{"id":269,"date":"2018-07-28T15:28:47","date_gmt":"2018-07-28T13:28:47","guid":{"rendered":"http:\/\/leadertracker.ch\/?page_id=269"},"modified":"2019-05-08T21:24:47","modified_gmt":"2019-05-08T19:24:47","slug":"269-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/leadertracker.ch\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"

Wann laufen F\u00fchrungskr\u00e4fte zur H\u00f6chstform auf? Was motiviert sie, was stresst sie und was hilft ihnen effektiv zu sein? Die Resultate unserer wissenschafltlichen Studie liefern Antworten auf diese Fragen. Ein Dankesch\u00f6n an alle F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an unsere Studie teilgenommen haben.<\/strong><\/p>\n

Die Forschung<\/h4>\n

Wie gehen F\u00fchrungskr\u00e4fte mit den Herausforderungen des F\u00fchrungsalltags um? Was motiviert F\u00fchrungskr\u00e4fte tagt\u00e4glich Ihr Bestes zu geben? Unter welchen Alltagsbedingungen f\u00fchren Sie am effektivsten? Das Forschungsprojekt der Erasmus University Rotterdam und der Universit\u00e4t Luzern hat diese Fragen untersucht.<\/p>\n

Wir haben insgesamt 530 Frageb\u00f6gen von 106 F\u00fchrungskr\u00e4ften in der Schweiz ausgewertet. Wir begleiteten die F\u00fchrungskr\u00e4fte w\u00e4hrend 5 Wochen.\u00a0 Wir erhebten deren F\u00fchrungssituation einmalig in einer 15 min\u00fctigen Online-Befragungen und deren Herausforderungen, Motivationstreiber und Handlungen w\u00f6chentlich in f\u00fcnf 10 min\u00fctigen Online-Befragungen. So konnten wir ermitteln, inwiefern sich pers\u00f6nliches F\u00fchrungsverhalten \u00e4ndert, wenn sich die w\u00f6chentlichen Anspr\u00fcche \u00e4ndern.<\/p>\n

Die Ergebnisse<\/h4>\n

Die Motivation von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist f\u00fcr deren Effektivit\u00e4t von zentraler Bedeutung. Wichtigster Motivationstreiber sind kooperative Beziehungen auf allen Hierarchiestufen. In Zeiten von Motivationstiefs k\u00f6nnen zudem loyale Gef\u00fchrte, Autonomie in Personalfragen sowie eine soziale Grundeinstellung daf\u00fcr sorgen, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte effektiv bleiben. Klassische Stressursachen wie Druck scheinen F\u00fchrungskr\u00e4ften hingegen auf kurze Sicht wenig anzuhaben. Diese und weitere Ergebnisse finden Sie im Ergebnisbericht beleuchtet: Gesamtbericht<\/a><\/p>\n

Alle F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an der Studie teilgenommen haben, erhielten eine individuelle Analyse zu ihren Motivationsfaktoren, Stressursachen und ihrer F\u00fchrungseffektivit\u00e4t. Ein Beispiel eines solch massgeschneiderten Berichtes finden Sie hier: Beispiel individuelle Analyse<\/a><\/p>\n

Die W\u00fcrdigung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer<\/h4>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte kommen in Studien nur selten zu Wort. F\u00fchrungsforschung basiert gr\u00f6sstenteils auf Befragungen von Gef\u00fchrten. Entsprechend wissen wir wenig dar\u00fcber, was F\u00fchrungskr\u00e4fte bewegt und motiviert. Traditionelle Forschung betrachtet zudem F\u00fchrung als etwas Stabiles und Pers\u00f6nliches. Dies mag so sein, dennoch findet F\u00fchrung nicht frei vom Kontext statt. Wann k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte also ihr Potential aussch\u00f6pfen und wann nicht? Die 106 F\u00fchrungskr\u00e4fte, welche an der Studie teilgenommen haben, erm\u00f6glichten uns, das herauszufinden. Wir danken allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern\u00a0 herzlich f\u00fcr den wertvollen Beitrag zur Forschung, den sie geleistet haben.<\/p>\n

Das Forschungsteam<\/h4>\n

Initiant der Studie ist das Center of Excellence for Positive Work Psychology an der Erasmus University Rotterdam unter der Leitung von Prof. Dr. Arnold B. Bakker<\/a>. Unterst\u00fctzt wird die Forschung vom Zentrum f\u00fcr Human Resource Management (CEHRM) der Universit\u00e4t Luzern unter der Leitung von Prof. Dr. Bruno Staffelbach<\/a>.<\/p>\n

Die Studie leitet Dr. Manuela Morf<\/a>. Sie war bis vor Kurzem mit einem Stipendium des Schweizerischen Nationalfonds an der Erasmus University Rotterdam t\u00e4tig. Derzeit forscht und lehrt sie an der Universit\u00e4t Luzern. Sie beantwortet Ihre Fragen gerne: manuela.morf@unilu.ch<\/a>.<\/p>\n

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